Ofrecemos programas de educación no formal, dirigida a personas naturales o jurídicas interesadas en profundizar y actualizar conocimientos, fortalecer competencias y acceder al manejo de nuevos procedimientos y tecnologías que les permitan optimizar su desempeño individual o corporativo.
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Convocatorias
Conoce nuestras convocatorias y postúlate para hacer parte de nuestro equipo de directores y coordinadores de proyectos de educación Continua.
Convocatoria EC 001/2026
Contratar profesionales, mediante la modalidad de prestación de servicios, para realizar la dirección y/o coordinación académica, administrativa y logística de los proyectos de educación continua (Diplomados, Cursos, Seminarios) contratados por la Unidad de Gestión de Pensiones y Parafiscales (UGPP), Superintendencia de Industria y Comercio (SIC), Caja de Sueldos de Retiro de la Policía Nacional (CASUR), Alcaldía Municipal de Facatativá, Administradora de Riesgos SURA y Corporación Gustavo Matamoros D´Acosta, a la División de Extensión y Proyección Social de la Universidad Militar Nueva Granada.
Cronograma del proceso
Publicación la convocatoria: febrero 6 de2026
Cierre de la Convocatoria: febrero 11 de 2026 (14:00)
Evaluación de candidatos: febrero 13 de 2026
Elaboración del acta de resultados: febrero 16 de 2026
Remisión de planilla de personal a contratar: febrero 17 de 2026
Trámite suscripción de contratos: febrero 20 de 2026
Contratar a un (1) profesional mediante la modalidad de prestacion de servicios, como apoyo a la gestión en la División de Extensión, para el seguimiento, ejecución y trámite administrativo de las solicitudes de Órdenes de Prestación de Servicios (OPS) relacionadas con procesos de capacitación con entidades, garantizando el cumplimiento de los lineamientos institucionales y la normatividad vigente.
Cronograma del proceso
Publicación la convocatoria: febrero 19 de 2026
Cierre de la Convocatoria: febrero 25 de 2026 (14:00)
Evaluación de candidatos y prueba escrita: febrero 26 de 2026
Elaboración del acta de resultados: febrero 26 de 2026
Remisión de planilla de personal a contratar: febrero 27 de 2026
Contratar capacitadores, talleristas y facilitadores académicos mediante contratación por Orden de Prestación de Servicios (OPS), en el marco del Proyecto de Formación para la Superintendencia de Industria y Comercio ¿ Vigencia 2026.
ÁREAS DE FORMACIÓN REQUERIDAS.
Se requieren profesionales con experiencia docente en alguna de las siguientes áreas:
Inglés técnico y comunicativo para contextos laborales
Gestión documental inteligente
Competencias digitales y tecnológicas
Comunicación organizacional
Normatividad institucional y procesos administrativos
Formación transversal para servidores públicos
Cronograma del proceso
Publicación la convocatoria: Marzo 2 de 2026
Cierre de la Convocatoria: Marzo 6 de 2026 (12:00 m)
Evaluación de candidatos y prueba escrita: Marzo 9 de 2026
Elaboración del acta de resultados: Marzo 10 de 2026
Remisión de planilla de personal a contratar: Marzo 13 de 2026
Trámite suscripción de contratos: marzo 16 de 2026
Contratar a un (1) profesional mediante la modalidad de prestación de servicios, como apoyo técnico para la articulación operativa, gestión documental y seguimiento del proyecto, orientado a la organización, reconstrucción y sistematización de expedientes e instrumentos archivísticos, asegurando la coherencia técnica y el cumplimiento de los lineamientos establecidos.
Cronograma del proceso
Publicación la convocatoria: marzo 05 de 2026
Cierre de la Convocatoria: marzo 11 de 2026 (05:00)
Evaluación de candidatos: marzo 12 de 2026
Comunicación del acta de resultados: marzo 13 de 2026
Remisión de planilla de personal a contratar: marzo 13 de 2026
Trámite suscripción de contratos: marzo 19 de 2026
La División de Extensión y Proyección Social de la Universidad Militar Nueva Granada, en el marco del proyecto de educación continua contratado con la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC), se permite convocar a empresas especializadas interesadas en prestar el servicio de suministro y aplicación de pruebas de entrada de clasificación en lengua inglesa.
Las pruebas deberán evaluar las habilidades comunicativas del idioma y permitir ubicar a los participantes conforme al Marco Común Europeo de Referencia para las Lenguas (MCER), como insumo para la organización de grupos y el diseño pedagógico del proceso formativo.
Publicación de la convocatoria: 6 de Marzo de 2026
Cierre de la convocatoria: 10 de Marzo de 2026 (14:00 horas)
Se informa que los únicos fotógrafos autorizados para la toma de fotos en la ceremonia de grados están ubicados solamente dentro de la Universidad, se identifican con chaquetas negras y logo personalizado; Foto Danderino, fotógrafo autorizado. Absténgase de tomarse fotos en las afueras de la Universidad con fotógrafos no autorizados, se están presentando estafas al respecto.
PROCESO DE PAZ Y SALVOS DE GRADO AÑO 2026
Calendario proceso de Grados año 2026
GRADOS
APERTURA EL SISTEMA PARA INSCRIPCIONES
REVISIÓN DE PAZ Y SALVOS
GENERACIÓN RECIBOS Y PAGO DE DERECHOS DE GRADO
PUBLICACIÓN DE LISTADOS
FECHA DE CEREMONIA
MARZO
26 de enero al 02 de febrero
03 al 09 de febrero
10 al 16 de febrero
02 de marzo
06 al 17 de abril
JUNIO
27 d abril al 03 de mayo
04 al 08 de mayo
11 al 14 de mayo
26 de mayo
25 de junio al 10 de julio
SEPTIEMBRE
21 al 26 de julio
27 de julio al 06 de agosto
10 al 14 de agosto
25 de agosto
21 de septiembre al 02 de octubre
NOVIEMBRE
05 al 11 de octubre
13 al 19 de octubre
20 al 23 de octubre
03 de noviembre
23 de noviembre al 4 de diciembre
La División de Admisiones, Registro y Control Académico no es responsable del trámite de paz y salvos de otras dependencias. Para mayor información, consulte el instructivo correspondiente.
Por favor abstenerse de inscribirse al proceso de grados si no cumple con la totalidad de los requisitos establecidos en el Reglamento Estudiantil de pregrado y posgrado.
Para inscribirse al proceso de grado debe tener en cuenta los requisitos estipulados en los Reglamentos de Pregrado Acuerdo 02 de 2015, articulo 118 y Reglamento de Postgrados articulo 84.
Inscríbase por la Opción Trámites Paz y Salvos de Grado, luego se desplegarán los trámites con las dependencias académico administrativas como se describe en abajo en el proceso.
Envíe escaneado el documento de identificación legible en formato PDF, al correo registro.documentos@unimilitar.edu.co ,así como otra documentación pendiente.
El proceso solo se tramitará dentro de las fechas informadas en el calendario.
REQUISITOS PARA GRADO**.
Aprobación del plan de estudios (asignaturas y créditos académicos).
Cumplimiento de la opción de grado (presentación, sustentación y aprobación): Pregrado: opción de grado reglamentada por la facultad. Especialización: Ensayo final. Maestría: Trabajo de grado. Doctorado: Tesis doctoral.
Aprobación segunda lengua para Tecnologías, Pregrado, Maestría y Doctorado, (No aplica a programas de especialización).
Presentación de la prueba de Estado SABER PRO. (aplica a programas de tecnología y pregrado) enviarlo al correo registro.documentos@unimilitar.edu.co.
Envíe escaneado los siguientes documentos: Documento de identidad a tamaño 150% y presentación de la prueba de Estado SABER PRO. (aplica a programas de tecnología y pregrado), al correo registro.documentos@unimilitar.edu.co, referenciando en el ASUNTO del correo, el nombre del programa al que pertenece y código estudiantil. El Paz y Salvo de Registro académico se otorga previo cumplimiento de requisitos y que los demás paz y salvos estén otorgados.
PROCESO
Para los estudiantes inscritos a grados, las dependencias académicas y administrativas harán la revisión, según las fechas definidas en el calendario de grados, de los siguientes paz y salvos:
** Proceso de Homologaciónde la segunda lengua para cumplir el requisito de grado en el programa de pregrado o posgrado. https://www.umng.edu.co/homologaciones
GENERACIÓN DE RECIBOS DE PAGO
De acuerdo a la programación establecida en calendario cuando obtenga todos los paz y salvos otorgados (aprobados) en el portal del estudiante, el sistema generará el recibo para ser pagado en las fechas definidas.
Esta solicitud la realizan los estudiantes interesados, cuando requiere obtener el título antes del proceso de grado normal, para lo cual deben realizar los siguientes pasos:
Enviar carta de solicitud del grado extraordinario al correo registro.grados@unimilitar.edu.co en las fechas que se indican en la columna titulada APERTURA DEL SISTEMA PARA INSCRIPCIONES
Una vez se activen los paz y salvos para grado extraordinario, el interesado (a) debe hacer seguimiento desde la plataforma de estudiante.
Para poder aplicar a este grado debe cumplir con todos los paz y salvos.
El otorgamiento de los paz y salvos no deben tardar más de tres (3) días, después de haberse activado para el proceso de grado extraordinario, en caso de no alcanzar en los tres (3) días establecidos para el cumplimiento de los paz y salvos quedará para grado normal.
Tan pronto se cumple con el proceso de paz y salvos, se genera el recibo de pago y el proceso de elaboración de diploma y acta de grado es de quince (15) días hábiles.
Horario de atención presencial: Lunes a viernes de 8:00 am a 4:00 pm, jornada continua
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DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
El direccionamiento estratégico se define como el conjunto de decisiones y acciones que integran estrategias, recursos, capacidades, principios y valores. Su objetivo es responder de manera efectiva y adaptativa a las dinámicas, asegurando la satisfacción de las necesidades y requisitos establecidos, así como la consecución de resultados sostenibles en el tiempo.
Documentos Maestros
Definición
Norma de máxima jerarquía que establece los fundamentos de la gobernanza universitaria, la estructura orgánica y el marco regulatorio que orienta el ejercicio de las funciones académicas, administrativas y misionales.
Estatuto General
Definición
Contiene las bases epistemológicas, conceptuales, filosóficas y metodológicas en la cual se plasma la filosofía institucional.
Proyecto Educativo Institucional (PEI)
Definición
Orienta la gestión mediante un modelo de arquitectura que promueve la sostenibilidad en la institución integrando el direccionamiento estratégico, las capacidades y la propuesta de valor.
Proyecto Institucional (PI)
Definición
Ruta estratégica de mediano y largo plazo en el cual se plasman las estrategias dinamizadoras para el crecimiento y desarrollo institucional.
Plan de Desarrollo Institucional
Definición
Agrupa las disposiciones de autorregulación del gobierno universitario, que manera de compromiso ético busca garantizar la gestión eficiente, eficaz, integra y transparente a partir de procesos de gobernanza y gobernabilidad.
Código de Buen Gobierno
Definición
Corresponde a la propuesta programática que contiene los proyectos estratégicos del periodo del Rector elegido.
Plan Rectoral
Políticas Institucionales
La Universidad Militar Nueva Granada concibe las políticas institucionales como el conjunto de directrices u orientaciones por las cuales la alta dirección define el marco de actuación que orienta las acciones de las unidades académico y administrativas en un campo específico de su gestión para el cumplimiento de los fines misionales y el propósito institucional que se derivan del Direccionamiento Estratégico.
Proceso de actualización
Las diferentes unidades académicas y administrativas han venido construyendo políticas, planes y proyectos que definen e institucionalizan acciones, actividades y decisiones orientadas hacia el cumplimiento de la misión y la visión de la entidad. No obstante, la Universidad Militar Nueva Granada comprometida con los procesos de autoevaluación, autorregulación y mejoramiento continuo, generó el documento titulado: "Diagnóstico base para el fortalecimiento de las políticas institucionales en la UMNG (2024)", que detalla la metodología que se utilizó para darle aplicabilidad al diagnóstico por medio de un plan estratégico que articuló tres (03) fases: la elaboración del diagnóstico preliminar, articulación con los grupos de valor y el análisis y gestión de la información.
Documentos orientadores
Directiva 0017 de 2025
Directiva que actualiza y complementa los lineamientos para la gestión de políticas institucionales.
La Universidad Militar Nueva Granada está comprometida con la prevención, atención y erradicación de las Violencias Basadas en Género, y trabaja de manera permanente para garantizar entornos seguros, respetuosos y libres de cualquier forma de discriminación.
Protocolo de atención a Casos de VBG- 2025
Documento actualizado con los procedimientos de atención institucional.
La Universidad Militar Nueva Granada avanza en la construcción de entornos educativos más justos y accesibles, incorporando la inclusión como un eje central de su vida académica y administrativa. Acá encontrarás herramientas, conceptos y recursos que facilitan la comprensión y aplicación del enfoque diferencial y de derechos humanos, fortaleciendo una cultura institucional respetuosa de la diversidad.
Porque en la UMNG creemos que la excelencia es garantizar la participación, acceso y bienestar para todas las personas.
Líderes Incluyentes
Apostamos por un proceso de inclusión construido por y para la comunidad neogranadina. Por eso, desde 2025-II contamos con nuestros 'Líderes Incluyentes': estudiantes comprometidos con fortalecer una universidad diversa e inclusiva, que aportan desde sus ideas, experiencias y perspectivas.
Resolución 2026 de 2025 - Líderes Incluyentes
Documento que establece los lineamientos y procedimientos para el programa de Líderes Incluyentes.
La actualización del direccionamiento estratégico incorpora el desarrollo de procesos participativos y técnico-metodológicos orientados a garantizar la viabilidad y pertinencia de las estrategias seleccionadas. En este sentido, y a manera de memoria justificativa y como insumo para la gestión institucional del conocimiento, se consideran los siguientes documentos soporte:
2025
Guía metodológica para la evaluación del impacto en la UMNG
Documento que establece los lineamientos y procedimientos para la evaluación sistemática del impacto de las acciones institucionales.
El Plan de Acción Anual (PAA) es un instrumento de planeación anual orientado a la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de objetivos, estrategias y actividades que llevarán a cabo las distintas unidades académicas y administrativas para cumplir con los fines, metas y propósitos institucionales.
Desde la sinergia institucional, este documento integra el componente estratégico, que abarca el Proyecto Institucional (modelo de gestión), el Plan de Desarrollo Institucional, el Plan Rectoral y las políticas institucionales.
Así mismo, incorpora el componente táctico, compuesto por los planes de acción específicos, y el componente operativo, que se materializa a través de los procesos y procedimientos establecidos.
Con el propósito de medir, analizar y evaluar los impactos y resultados derivados de la gestión de las unidades académicas y administrativas, y en aplicación de la metodología de evaluación de impacto, se elaboran los correspondientes informes de seguimiento, los cuales constituyen insumos fundamentales para la toma de decisiones.
METODOLOGÍA
Guía metodológica para la evaluación del impacto en la UMNG
Documento que establece los lineamientos y procedimientos para la evaluación sistemática del impacto de las acciones institucionales.
El presente documento corresponde a una propuesta preliminar y NO constituye la versión definitiva del Proyecto Educativo Institucional. En consecuencia, a partir de la fecha desarrollarán jornadas de difusión, socialización y retroalimentación, orientadas a recopilar percepciones, comentarios y aportes de los distintos actores de la comunidad universitaria para constituir la versión final que integre las perspectivas académicas, administrativas y misionales de la UMNG.
PEI ACTUAL (2009)
Versión vigente del Proyecto Educativo Institucional
Documento oficial que recoge el marco misional, académico y normativo actualmente vigente.
La Universidad Militar Nueva Granada invita a todos los miembros de la comunidad universitaria a participar en el proceso de construcción del Proyecto Educativo Institucional, enviando sus comentarios, sugerencias y aportes.
Otras publicaciones
Lineamientos Institucionales
Líderes Incluyentes UMNG 2025
Lineamiento institucional que promueve la participación, inclusión y transformación en la comunidad universitaria.
