Dermatología oncológica - Universidad Militar Nueva Granada
Presentación
La Facultad de Derecho 'General Luis Carlos Camacho Leiva' (Bogotá) es una de las facultades fundadoras de la UMNG. Como unidad académica, se enfoca en la formación de sus estudiantes con los más altos estándares desde su Programa de Derecho, acreditado en Alta Calidad por el Ministerio de Educación Nacional; además de aportar a la sociedad y al sector defensa en los componentes de investigación, extensión, oferta de postgrados e internacionalización.
La Facultad se destaca por su excelencia y la competitividad de sus egresados en los ámbitos público y privado. Aunado a esto, está consolidada como uno de los principales centros docentes y de investigación en varias disciplinas del derecho en Colombia; ello gracias al despliegue de su oferta académica y a los aportes que, desde la investigación jurídica y sociojurídica, realizan sus docentes dentro de los grandes debates nacionales en la actualidad.
» Conoce el equipo docente de la Facultad
Organización de la Facultad
Áreas de la Facultad
- Área de Derecho Procesal
- Área de Derecho Privado
- Área de Derecho Penal
- Área de Derecho Público
- Área de Derecho Laboral
- Área Socio-Jurídica
Unidades Académico-Administrativas
- Dirección del Programa de Derecho
- Dirección de Postgrados de la Facultad de Derecho
- Dirección de Extensión y Proyección Social
- Centro de Investigaciones Jurídicas
- Consultorio Jurídico
- Centro de Conciliación
Perfil del decano de la Facultad
Andrés González Serrano, Ph.D.
Abogado de la Universidad Militar Nueva Granada. Especialista en Docencia Universitaria de la Universidad Militar Nueva Granada. Magíster en Derecho Administrativo de la Universidad Militar Nueva Granada. Máster en Protección Internacional de Derechos Humanos de la Universidad de Alcalá (España). Doctor en Derecho de la Universidad de la Universidad de Alcalá (España). Cuenta con una amplia experiencia como docente e investigador en el ámbito del Derecho Internacional de los Derechos Humanos. Es investigador senior (IS) categorizado por el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación. Fue Jefe del Área de Derecho Público, editor de la Revista Prolegómenos y director del Centro de Investigaciones Jurídicas, Políticas y Sociales. Además es autor de publicaciones científicas en materia de Derechos Humanos, Derecho Internacional y Derecho Internacional de los Derechos Humanos. Asumió el 22 de agosto de 2023 la Decanatura, desde donde lidera el plan estratégico de la Facultad fundamentado en tres pilares 'dignidad, dinamismo e impacto'.
Oferta formativa
Desde sus orígenes en 1962, cuando la Escuela Militar de Cadetes inicia su itinerario formativo en Derecho dirigido a los miembros de la institución, y hasta el inicio formal de actividades de la universidad en 1982, la Facultad ha evolucionado en su oferta de programas de pregrado y postgrado.
- Pregrado en Derecho (Acreditado en Alta Calidad)¹
- Especialización en Derecho Administrativo
- Especialización en Derecho Sancionatorio
- Especialización en Procedimiento Penal, Constitucional y Justicia Militar
- Especialización en Derechos Humanos y Sistemas de Protección
- Maestría en Derecho Administrativo
- Maestría en Derecho Procesal Penal
En la actualidad, la Facultad de Derecho atiende a más de 2.000 estudiantes en estos programas, sin contar con la oferta formativa en educación continuada a través de doce diplomados y cursos que se coordinan desde la Dirección de Extensión y Proyección Social de la Facultad.
¹ La acreditación de alta calidad es el máximo reconocimiento conferido por el Ministerio de Educación Nacional a un programa académico tras cumplir con un riguroso proceso de evaluación por varios actores; incluido el Consejo Nacional de Acreditación. Esto supone el cumplimiento de estándares de excelencia, tales como su visibilidad nacional e internacional, el impacto en la sociedad, o la calidad en sus procesos académicos e investigativos.
Contacto
Facultad de Derecho "General Luis Carlos Camacho Leyva"
Carrera 11 No. 101 - 80, Bloque B - Primer Piso
Bogotá, D. C. - Colombia
Decano
Dr. Andrés González Serrano
Claudia Barreto Diaz - Secretaria Decanatura
Teléfono: +57(1) 6500000 extensiones 1230 - 1234
Correo electrónico: facderecho@unimilitar.edu.co
Vicedecano
Dr. Elliot Parra Ávila
Angelica Chavez - Secretaria de la Vicedecanatura
Teléfono: +57(1) 6500000 extensiones 1232 - 1233
Correo electrónico: vicedec_derecho@unimilitar.edu.co
Acceder al repositorio de procesos académicos
El direccionamiento estratégico se define como el conjunto de decisiones y acciones que integran estrategias, recursos, capacidades, principios y valores. Su objetivo es responder de manera efectiva y adaptativa a las dinámicas, asegurando la satisfacción de las necesidades y requisitos establecidos, así como la consecución de resultados sostenibles en el tiempo.
La Universidad Militar Nueva Granada concibe las políticas institucionales como el conjunto de directrices u orientaciones por las cuales la alta dirección define el marco de actuación que orienta las acciones de las unidades académico y administrativas en un campo específico de su gestión para el cumplimiento de los fines misionales y el propósito institucional que se derivan del Direccionamiento Estratégico.
Las diferentes unidades académicas y administrativas han venido construyendo políticas, planes y proyectos que definen e institucionalizan acciones, actividades y decisiones orientadas hacia el cumplimiento de la misión y la visión de la entidad. No obstante, la Universidad Militar Nueva Granada comprometida con los procesos de autoevaluación, autorregulación y mejoramiento continuo, generó el documento titulado: "Diagnóstico base para el fortalecimiento de las políticas institucionales en la UMNG (2024)", que detalla la metodología que se utilizó para darle aplicabilidad al diagnóstico por medio de un plan estratégico que articuló tres (03) fases: la elaboración del diagnóstico preliminar, articulación con los grupos de valor y el análisis y gestión de la información.
Directiva que actualiza y complementa los lineamientos para la gestión de políticas institucionales.
Directiva que establece los lineamientos y procedimientos para el fortalecimiento de las políticas institucionales en la UMNG.
La Universidad Militar Nueva Granada está comprometida con la prevención, atención y erradicación de las Violencias Basadas en Género, y trabaja de manera permanente para garantizar entornos seguros, respetuosos y libres de cualquier forma de discriminación.
Documento actualizado con los procedimientos de atención institucional.
Anexo para atención en casos de Violencia Basada en Género donde una de las partes sea un niño, niña y adolescente.
Por la cual se adopta el Protocolo de atención a casos de Violencia Basada en Género.
La Universidad Militar Nueva Granada avanza en la construcción de entornos educativos más justos y accesibles, incorporando la inclusión como un eje central de su vida académica y administrativa. Acá encontrarás herramientas, conceptos y recursos que facilitan la comprensión y aplicación del enfoque diferencial y de derechos humanos, fortaleciendo una cultura institucional respetuosa de la diversidad.
Porque en la UMNG creemos que la excelencia es garantizar la participación, acceso y bienestar para todas las personas.
Apostamos por un proceso de inclusión construido por y para la comunidad neogranadina. Por eso, desde 2025-II contamos con nuestros 'Líderes Incluyentes': estudiantes comprometidos con fortalecer una universidad diversa e inclusiva, que aportan desde sus ideas, experiencias y perspectivas.
Documento que establece los lineamientos y procedimientos para el programa de Líderes Incluyentes.
La actualización del direccionamiento estratégico incorpora el desarrollo de procesos participativos y técnico-metodológicos orientados a garantizar la viabilidad y pertinencia de las estrategias seleccionadas. En este sentido, y a manera de memoria justificativa y como insumo para la gestión institucional del conocimiento, se consideran los siguientes documentos soporte:
Documento que establece los lineamientos y procedimientos para la evaluación sistemática del impacto de las acciones institucionales.
Guía metodológica que establece los pasos y procedimientos para la construcción del Plan de Acción Anual.
Documento que define los perfiles y características de los estudiantes y egresados neogranadinos.
Documento que recoge las propuestas y aportes de la comunidad universitaria durante la semana del PEI.
Documento que establece los fundamentos pedagógicos y la ruta pedagógica institucional.
Documento que establece las directrices y lineamientos para la actualización del direccionamiento estratégico institucional.
Documento que define los elementos constitutivos de la identidad institucional de la Universidad Militar Nueva Granada.
Documento que establece el propósito fundamental y los objetivos estratégicos de la institución.
Documento que presenta las propuestas actualizadas de misión y visión institucional.
Documento de evaluación y diagnóstico del proyecto institucional para su mejoramiento continuo.
Documento que establece los fundamentos epistemológicos y conceptuales del proyecto institucional.
El Plan de Acción Anual (PAA) es un instrumento de planeación anual orientado a la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de objetivos, estrategias y actividades que llevarán a cabo las distintas unidades académicas y administrativas para cumplir con los fines, metas y propósitos institucionales.
Desde la sinergia institucional, este documento integra el componente estratégico, que abarca el Proyecto Institucional (modelo de gestión), el Plan de Desarrollo Institucional, el Plan Rectoral y las políticas institucionales.
Así mismo, incorpora el componente táctico, compuesto por los planes de acción específicos, y el componente operativo, que se materializa a través de los procesos y procedimientos establecidos.
Plan para la gestión documental y de archivos.
Programación anual de compras y contrataciones.
Planificación de vacantes laborales para la vigencia.
Estrategias para la previsión de necesidades de personal.
Estrategia integral para la gestión y desarrollo del talento humano.
Programa de formación y capacitación para servidores.
Programas de bienestar social e incentivos laborales.
Planificación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
Estrategias para promover la transparencia y la ética en la gestión pública.
Plan actualizado a 21-11-2025.
Gestión de riesgos de seguridad y privacidad de la información.
Estrategias para asegurar la información institucional.
Plan que establece las estrategias y acciones para optimizar y racionalizar los procesos administrativos institucionales.
Plan que define la estrategia institucional para el desarrollo y gestión de las tecnologías de información y comunicaciones.
Plan que establece las necesidades de adquisición de bienes y servicios para el año 2025.
Plan que define las necesidades de personal y las vacantes a cubrir durante el año 2025.
Plan que establece las estrategias y programas de bienestar e incentivos para la comunidad universitaria.
Plan que define las estrategias y programas de capacitación y desarrollo profesional para el personal.
Plan que establece las medidas y protocolos para garantizar la seguridad y privacidad de la información institucional.
Plan que define las estrategias y medidas para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores.
Plan que establece la estrategia integral para la gestión y desarrollo del talento humano institucional.
Plan que define la estrategia para la gestión integral de archivos y documentos institucionales.
Plan que establece las estrategias para la previsión y gestión de vacancias en el talento humano.
Plan que establece las medidas y protocolos para el tratamiento de riesgos relacionados con la seguridad y privacidad de la información.
Con el propósito de medir, analizar y evaluar los impactos y resultados derivados de la gestión de las unidades académicas y administrativas, y en aplicación de la metodología de evaluación de impacto, se elaboran los correspondientes informes de seguimiento, los cuales constituyen insumos fundamentales para la toma de decisiones.
Documento que establece los lineamientos y procedimientos para la evaluación sistemática del impacto de las acciones institucionales.
Documento que presenta el estado de avance y resultados obtenidos en la ejecución del Plan Rectoral durante el año 2025.
Documento que presenta el estado de avance y resultados obtenidos en la ejecución del Plan Rectoral durante el año 2024.
Evaluación del progreso en la implementación y cumplimiento de las políticas institucionales durante el período 2025.
Evaluación del progreso en la implementación y cumplimiento de las políticas institucionales durante el período 2024.
Informe de seguimiento al banco de proyectos correspondiente al periodo 2025.
Informe de seguimiento al banco de proyectos correspondiente al periodo 2024 con corte a abril de 2025.
Línea base del Plan de Desarrollo Institucional.
El presente documento corresponde a una propuesta preliminar y NO constituye la versión definitiva del Proyecto Educativo Institucional. En consecuencia, a partir de la fecha desarrollarán jornadas de difusión, socialización y retroalimentación, orientadas a recopilar percepciones, comentarios y aportes de los distintos actores de la comunidad universitaria para constituir la versión final que integre las perspectivas académicas, administrativas y misionales de la UMNG.
Documento oficial que recoge el marco misional, académico y normativo actualmente vigente.
Versión en borrador del PEI para revisión, con capítulos sujetos a ajustes tras socialización.
La Universidad Militar Nueva Granada invita a todos los miembros de la comunidad universitaria a participar en el proceso de construcción del Proyecto Educativo Institucional, enviando sus comentarios, sugerencias y aportes.
Lineamiento institucional que promueve la participación, inclusión y transformación en la comunidad universitaria.
Documento que establece los criterios y procedimientos para la verificación de requisitos en procesos institucionales.
Comunicado oficial con los resultados finales de los procesos de selección y convocatorias institucionales.