Dermatología oncológica - Universidad Militar Nueva Granada
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- Especialización en Gerencia Integral de Proyectos
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Medicina
Estrategia, Sostenibilidad y Desarrollo Institucional
El Plan de Desarrollo Institucional (PDI) 2020-2030 es el instrumento estratégico que define la hoja de ruta de la Universidad Militar Nueva Granada durante diez años, estableciendo las prioridades institucionales, los objetivos estratégicos y los proyectos necesarios para su cumplimiento.
El documento se construye contemplado las consideraciones descritas en el Plan Nacional de Desarrollo del Gobierno Nacional, La Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), La Misión de Sabios 2019, El Plan de Desarrollo Institucional 2009-2019, los estudios prospectivos institucionales y análisis del entorno educativo.
Su enfoque se orienta a fortalecer las funciones misionales de la universidad en materia de Docencia, Investigación, y Extensión y proyección social, al pretender la consolidación de una universidad innovadora, internacionalizada y sostenible.
El plan se estructura jerárquicamente así: Objetivos estratégicos Megaproyectos Proyectos Subproyectos Actividades Tareas.
Indicadores acumulados de avanceEl Plan Institucional de Desarrollo 2020-2030 fue aprobado por el Consejo Superior Universitario mediante acuerdo 08 del 24 de junio de 2020.
En el marco de la rendición de cuentas, la Sección de Planes y Proyectos Especiales prepara el informe de sostenibilidad, como un informe integrado de gestión institucional, en donde se consolidan los logros más significativos de la UMNG en la vigencias.
Vigencia 2026: Esta sección se encuentra en desarrollo
Informe de seguimiento al banco de proyectos correspondiente al periodo 2025.
Informe de seguimiento al banco de proyectos correspondiente al periodo 2024 con corte a abril de 2025.
Informe de sostenibilidad correspondiente a la vigencia 2025.
Informe de sostenibilidad correspondiente a la vigencia 2024.
Informe de sostenibilidad correspondiente a la vigencia 2023.
En la UMNG cualquier miembro de nuestra comunidad puede proponer una iniciativa. Mediante el siguiente formulario puede contarnos su idea y vía correo estaremos contactando con usted en caso de ser de importancia institucional.
Fortalecer la capacidad estratégica de la Universidad Militar Nueva Granada, mediante la toma de decisiones informadas, basadas en un enfoque integral que permita una alineación directa con la misión y visión de la institución. En este sentido, el centro busca consolidarse como un referente en la gestión de proyectos complejos, impulsando la cooperación entre sectores públicos, privados y académicos para abordar desafíos multidimensionales.
Potenciar las capacidades académicas, investigativas, ambientales y sociales de la Universidad Militar Nueva Granada, junto con los actores de la hélice séxtuple, en un entorno de intermediación colaborativa e interdisciplinar que permita responder eficazmente a los desafíos ambientales, sociales y económicos del país.
Consolidar un espacio académico, investigativo y de proyección social que fomente el diálogo social, la transformación de realidades comunitarias y el fortalecimiento de la ciudadanía crítica, mediante acciones interdisciplinares orientadas al bienestar colectivo, la cohesión social y el desarrollo sostenible, en articulación con la misión institucional de la Universidad Militar Nueva Granada.
Fortalecimiento de la Estrategia Territorial de CT&I de Sabana Centro y Cundinamarca es el de fortalecer la capacidad de Sabana Centro y de Cundinamarca de generar Conocimiento basado en la Ciencia, la Tecnología y la Innovación (CT&I), que le permita responder a los grandes Desafíos que confronta para lograr un Desarrollo Sostenible e Incluyente.
Modalidad: Virtual - Jornada:
Duración: 4 Semestres
Sede: - Campus Nueva Granada (Cajicá)
SNIES: 116948 - Resolución: 9237 del 04 JUNIO de 2024 por 7 años
Objetivo
La Maestría en Inteligencia de Negocios busca cubrir la necesidad de los sectores empresariales públicos y privados de fortalecer las capacidades y competencias en análisis de grandes volúmenes de datos (Big Data) en la organización y su aplicación en la toma decisiones estratégicas de negocio, desarrollando habilidades que les permitan ser más competitivos, generando un valor agregado innovador en el entorno nacional e internacional, con los principios éticos neogranadinos, promoviendo el desarrollo sostenible y la calidad humana.
Ventajas diferenciadoras:
La Maestría en Inteligencia de Negocios, de la Facultad de Estudios a Distancia ofrece una visión sistémica, holística e integradora, que integra gran variedad de elementos que forman parte del uso de TIC en el área de los negocios y la inteligencia competitiva, brinda herramientas que facilita a las organizaciones el trabajo de generar soluciones a los problemas que emergen en torno a los negocios a nivel local, regional y mundial.
Se enfoca en las siguientes áreas de conocimiento: Inteligencia de negocios, inteligencia organizacional, investigación y profundización, áreas que están orientadas a dar respuesta a las necesidades imperativas de la sociedad como son la generación y producción de conocimiento, desarrollo de la sociedad, la articulación de los sectores académicos, investigativos y productivos.
La UMNG centra el modelo de enseñanza ¿ aprendizaje en la priorización de competencias fundamentales,para lograr la apropiación del conocimiento en un área específica, con ello garantiza que de forma progresiva el estudiante desarrolle la autonomía y la capacidad de aprender a aprender. Este enfoque implica que los estudiantes interactúen con el entorno real, en la identificación de problemáticas que requieran de su parte soluciones que impacten el entorno donde se apliquen.

Perfil profesional
El egresado del programa Maestría en Inteligencia será un profesional capacitado en la de toma de decisiones empresariales basadas en datos y análisis de inteligencia empresarial, será experto en la visualización clara y eficaz de datos para comunicar información empresarial de manera eficiente, tendrá la competencia de analizar los riesgos empresariales del análisis de datos, identificará tendencias y tomará medidas preventivas. En ese sentido, se puede desempeñar en los siguientes cargos, y en cargos afines a la gestión datos y análisis de inteligencia empresarial; tales como:
-
Analista de inteligencia de negocios: responsable de recopilar, analizar y presentar información para apoyar la toma de decisiones empresariales.
-
Especialista en análisis de datos: responsable de analizar grandes conjuntos de datos para descubrir patrones y tendencias y generar conocimiento de negocios útil.
-
Consultor empresarial: responsable de proporcionar asesoramiento y soluciones estratégicas basadas en el análisis de datos y la inteligencia empresarial.
-
Gerente de proyectos de inteligencia de negocios: responsable de liderar proyectos de inteligencia de negocios, incluyendo la recopilación de datos, el análisis y la presentación de informes.
-
Gerente de toma de decisiones empresariales: responsable de supervisar y liderar el proceso de toma de decisiones empresariales basadas en datos y análisis de inteligencia empresarial.
-
Especialista en visualización de datos: responsable de crear visualizaciones claras y efectivas de datos para comunicar información empresarial de manera efectiva.
Analista de riesgos empresariales: responsable de analizar datos y tendencias para identificar riesgos empresariales y tomar medidas preventivas.
Perfil del aspirante
Profesional de cualquier área de formación con conocimientos básicos en gestión organizacional y tecnología, habilidades de liderazgo comunicacional a través de medios digitales, que aspire a desarrollar competencias para fortalecer sus habilidades y capacidades tecnológicas, organizacionales y estratégicas.
Actitud positiva frente al uso y aplicación de las TIC en los procesos de gestión y toma de decisiones, demostrando disposición hacia el trabajo colaborativo y disciplina para el auto aprendizaje, fundamental capacidad de liderazgo.
Perfil del egresado
El egresado de la Maestría en Inteligencia de Negocios estará en capacidad de:
-
Aplicar técnicas y herramientas de análisis de datos para ayudar a la organización a tomar decisiones empresariales informadas y estratégicas, aplicando adecuadamente la evaluación de la calidad y precisión de los datos, para asegurar que los informes producidos con el propósito que su análisis sea confiable.
-
Desarrollar modelos predictivos para prever el comportamiento de los clientes y anticiparse a las necesidades del mercado teniendo en cuenta las tendencias actuales del campo de la inteligencia de negocios, incluyendo nuevas tecnologías y herramientas para aplicarlas a las situaciones reales de la organización.
-
Aplicar modelos predictivos para identificar patrones y tendencias en los datos empresariales con el fin de tomar decisiones y lograr la eficiencia operativa de la organización.
-
Generar procesos de trabajo en equipo para llevar a cabo el diseño e implementación de proyectos para proponer soluciones de inteligencia de negocios complejas.
-
Comunicar de manera asertiva, confiable y precisa, los resultados de los informes con sustento en la ética y la privacidad de acuerdo con las políticas y prácticas de la seguridad organizacional.
-
Ejecutar procesos de transferencia tecnológica en la organización generados a través de la implementación de nuevas aplicaciones, promoviendo el trabajo colaborativo entre sus miembros para lograr su apropiación y buen uso en las unidades del negocio en consecución de sus objetivos estratégicos.
-
Identificar necesidades y problemas en los sectores económicos y sociales del país, para desarrollar proyectos que conduzcan a su desarrollo productivo.
Plan de estudios
Área Inteligencia de Negocios: Incentivar la aplicación de métodos y tecnologías para la recopilación, análisis y visualización de datos, que permiten identificar tendencias, crear y analizar soluciones innovadoras con el fin de contar con ventajas competitivas en un entorno digital.
A esta área pertenecen las siguientes asignaturas, con un total de 16 créditos:
-
Primer semestre: Fundamentos de Inteligencia de Negocios (3 créditos) y Tecnologías para la Gestión Organizacional (3 créditos)
-
Segundo semestre: Modelos de Arquitectura Digital (3 créditos).
-
Tercer semestre: Transformación Digital y Desarrollo de Modelos de Negocio (3 créditos).
-
Cuarto semestre: Inteligencia Analítica TIC (4 créditos)
Área de Inteligencia Organizacional: Comprender y aplicar las herramientas estratégicas para anticipar y liderar con éxito el impacto de la transformación digital, desarrollando estrategias capaces de enfrentar retos de hoy y del futuro.
A esta área pertenecen las siguientes asignaturas, con un total de 16 créditos:
-
Primer semestre: Pensamiento y Análisis de Sistemas Complejos (4 créditos).
-
Segundo semestre: Innovación y Transferencia Tecnológica (4 créditos).
-
Tercer semestre: Pensamiento Estratégico y Prospectiva (4 créditos).
-
Cuarto semestre: Metamanagement (4 créditos).
Plan de Estudios Ver Documento
Área de Investigación: Promover la reflexión y el pensamiento crítico para identificar las problemáticas del entorno organizacional, proporcionando soluciones alternativas que incrementan su capacidad productiva a través del desarrollo de proyectos fundamentales en metodologías investigativas aplicables al sector empresarial.
A esta área pertenecen las siguientes asignaturas, con un total de 10 créditos:
Segundo semestre: Investigación I (3 créditos).
Tercer semestre: Investigación II (3 créditos).
Cuarto semestre: Investigación III (4 créditos).
Área de Profundización: Proporciona los elementos que permite la flexibilización y perfilamiento al maestrante en el campo de la Inteligencia de Negocios o Inteligencia Organizacional, según su criterio, abordando áreas de conocimiento que amplían las bases para la gestión y adaptación de las nuevas tecnologías a la organización. Se plantean dos electivas por semestre para que opcionalmente el estudiante tome una, buscando el fortaleciendo aspectos de inteligencia de organizaciones o inteligencia de negocios; lo cual fortalece su perfil de egreso.
Grupos y líneas de Investigación
Los grupos de investigación están conformados por docentes, estudiantes y profesionales de la Facultad de Estudios a Distancia que tienen un interés común en el desarrollo de proyectos bajo una temática o entorno determinado que presenta una problemática a ser solucionada. En cada grupo deberá participar un docente de planta que hará las veces de director, quien coordinará las actividades de los integrantes y los productos a entregar en el tiempo establecido. Los grupos de investigación deberán ser aprobados por el director del programa al que pertenecen, presentarse ante el Consejo de Facultad y registrarse ante la Vicerrectoría de Investigaciones, para tener el aval institucional.
| Grupo de Investigación | Línea Asociada | Línea/Área- del programa MAINTE |
| Pedagogía y didáctica en la educación superior PYDES | Research, Innovation, Technology and Society (RITS)
Research, new methodologies and emerging technologies (RMET)
Gestión del Conocimiento y aprendizaje organizacional | Innovación en la inteligencia organizacional
Gestión de la información en inteligencia de negocios |
| Prospectiva Académica y Ciencias Multidisciplinares Aplicadas a la Neotecnología PACMAN | Gestión tecnológica | Innovación en la inteligencia organizacional |
| Mercadeo cuántico | ||
| Ingeniería web | ||
| Modelos de Simulación | Modelos de simulación | Innovación en la inteligencia organizacional |
| Investigación, Productividad, Innovación y Tecnología PIT | Productividad | Innovación en la inteligencia organizacional |
| Innovación | ||
| Tecnología | ||
| Estudios contemporáneos en gestión y organizaciones GECGO | Estudios en Ciencia, Tecnología, Innovación y Emprendimiento | Innovación en la inteligencia organizacional |
| Innovación en ambientes productivos y Educativos INAMPE | Productividad industrial, | Innovación en la inteligencia organizacional |
| Innovación y educación industrial | ||
| Investigación en Contaduría Pública y a Distancia INCONDIS | Contabilidad integral | Gestión de la información en inteligencia de negocios |
| Investigación en Seguridad y Sistemas de Comunicaciones GISSIC | Seguridad informática | Innovación en la inteligencia organizacional |
| Análisis de señales |
| |
| Sistemas bioinspirados | Gestión de la información en inteligencia de negocios | |
| IoT |
| |
| Nota: Elaboración propia. | ||
Contacto del programa
Claudia Yanet Cuervo Arias
Coordinadora Maestría en Inteligencia de Negocios
maestria.inteligencianegocios.virtual@unimilitar.edu.co
Ing. Alexis Sagastume Gutiérrez
Director de Posgrados - FAEDIS - UMNG
postgradosdistancia@unimilitar.edu.co
contrataciones 2026
Contrataciones OPS - Jóvenes Investigadores y Asistentes de investigación
Links Publicados: 4318, 4082, 4084-B, 4084-C, 4303, 4314.
Respuestas Publicadas: 4305, 4307, 4357, 4352, 4345, 4308A, 4308B, 4308C, 4110
Sistema de Contratación jovenes y Asistentes de Investigación OPS
VIGENCIA 2026
CIENCIAS BÁSICAS - CAMPUS
4076IMP-CIAS-4076
4084IMP-CIAS-4084
4086IMP-CIAS-4086
4113INV-CIAS-4113
4299IMP-CIAS-4299
4300IMP-CIAS-4300
- Términos de Convocatoria Términos de Convocatoria >VER
- >VER
- Adendas y Aclaraciones VER
- Resultados (Técnico, Pares, Ética, Finales) VER
4321INV-CIAS-4321
4322INV-CIAS-4322
4323INV-CIAS-4323
4324INV-CIAS-4324
4362INV-CIAS-4362
4363INV-CIAS-4363
4373INO-CIAS-4373
DERECHO - BOGOTÁ
4313REG-DER-4313
4325INV-DER-4325
4326INV-DER-4326
4327INV-DER-4327
4328INV-DER-4328
4329INV-DER-4329
4330INV-DER-4330
4331INV-DER-4331
4332INV-DER-4332
DERECHO - CAMPUS
4314REG-DER-4314
4315REG-DER-4315
4334INV-DER-4334
4336INV-DER-4336
4337INV-DER-4337
4338INV-DER-4338
4374INO-DER-4374
4375INO-DER-4375
EDUCACIÓN A DISTANCIA - CAMPUS
4077IMP-DIS-4077
4340INV-DIS-4340
ECONOMÍA - BOGOTÁ
4078IMP-ECO-4078
4311PVI-ECO-4311
4341INV-ECO-4341
ECONOMÍA - CAMPUS
4085IMP-ECO-4085
4303IMP-ECO-4303
RELACIONES INTERNACIONALES - BOGOTÁ
4304IMP-EES-4304
4305IMP-EES-4305
- Términos de Convocatoria VER
- * Por presente se informa que la publicación de la convocatoria es realizada 02 Mar 2026 por problemas de actualización página web del 27 Feb 2026.
- Términos de Convocatoria VER
- Adendas y Aclaraciones VER
- Resultados (Técnico, Pares, Ética, Finales) VER
- Resultados (Técnico, Pares, Ética, Finales) VER
4306IMP-EES-4306
4317REG-EES-4317
4344INV-EES-4344
4345INV-EES-4345
4346INV-EES-4346
4347INV-EES-4347
4368INV-EES-4368
4369INV-EES-4369
4370INV-EES-4370
4376INO-EES-4376
4377INO-EES-4377
EDUCACIÓN Y HUMANIDADES - BOGOTÁ
4079IMP-HUM-4079
4080IMP-HUM-4080
INGENIERÍA - BOGOTÁ
4083IMP-ING-4083
4307IMP-ING-4307
4308IMP-ING-4308
4309IMP-ING-4309
4310IMP-ING-4310
4318REG-ING-4318
4319REG-ING-4319
4320REG-ING-4320
4348INV-ING-4348
4349INV-ING-4349
4350INV-ING-4350
4352INV-ING-4352
4353INV-ING-4353
4355INV-ING-4355
4356INV-ING-4356
4357INV-ING-4357
4365INV-ING-4365
4378INO-ING-4378
4380INO-ING-4380
4381INO-ING-4381
4382INO-ING-4382
4383EMP-ING-4383
INGENIERÍA - CAMPUS
4081IMP-ING-4081
4082IMP-ING-4082
4181INV-ING-4181
4358INV-ING-4358
4359INV-ING-4359
4360INV-ING-4360
4366INV-ING-4366
MEDICINA - BOGOTÁ
4260INO-MED-4260
4261INO-MED-4261
4312INV-MED-4312
4361INV-MED-4361
Vigencias
- Vigencia 2026
-
Vigencia 2026
Lineamientos para la construcción del Presupuesto 2026
Criterios, lineamientos y orientaciones generales para la preparación, elaboración del anteproyecto, proyecto y aprobación del presupuesto de la vigencia 2026. Ver
Plan Anual de Adquisiciones Vigencia 2026 Ver
Plan de Acción Institucional 202601 Plan Alumni Ver
02 Plan Contable y Financiero Ver
03 Plan de Afiliaciones Ver
04 Plan Bienestar Institucional Ver
05 Plan Estratégico de Comunicaciones Ver
06 Plan Daño Antijuridico Ver
07 Plan Curricular Ver
08 Plan Educación Inclusiva Ver
09 Plan Eventos Ver
10 Plan Extensión y Proyección social Ver
11 Plan Gestión de la Excelencia Ver
13 Plan Gestión Estadística Ver
14 Plan Gestión Operativa Ver
15 Plan Gobernanza y Gobernabilidad Ver
16 Plan Internacionalización Ver
17 Plan Investigación e innovación-Distribución Fondo Ver
18 Plan Multilingüismo y Multiculturalismo Ver
19 Plan Permanencia y Graduación Estudiantil Ver
20 Plan Recursos Bibliográficos Ver
21 Plan Salidas de campos Ver
22 Plan Seguridad y Privacidad de la Información Ver
23 Plan Sostenibilidad Ver
24 Plan Viaticos y Gastos de Viaje Ver
25 Plan Estratégico seguridad vial Ver
26 Plan Estratégico de Talento Humano Ver
27 Plan Estratégico de tecnologias Ver
28 Plan Institucional de Archivos PINAR Ver
- Vigencia 2025
-
Lineamientos para la construcción del Presupuesto 2025
Criterios, lineamientos y orientaciones generales para la preparación, elaboración del anteproyecto, proyecto y aprobación del presupuesto de la vigencia 2025. Ver
Plan Anual de Adquisiciones 2025 Ver
- Plan de Adquisiciones 2025 Enero Ver
- Plan de Adquisiciones 2025 Febrero Ver
- Plan de Adquisiciones 2025 Marzo Ver
- Plan de Adquisiciones 2025 Abril Ver
- Plan de Adquisiciones 2025 Mayo Ver
- Plan de Adquisiciones 2025 Junio Ver
- Plan de Adquisiciones 2025 Julio Ver
- Plan de Adquisiciones 2025 Agosto Ver
- Plan de Adquisiciones 2025 Septiembre Ver
- Plan de Adquisiciones 2025 Octubre Ver
- Plan de Adquisiciones 2025 Noviembre Ver
- Plan de Adquisiciones 2025 Diciembre Ver
Plan de Acción 2025
Matriz de Seguimiento 2025 Ver
Guía construcción PAA Ver
Plan de inversión
Plan de Funcionamiento
- Normatividad
Ver - Plan de arrendamiento Ver
- Plan de Seguridad vial Ver
- Plan de Salidas de Campo y Prácticas Estudiantiles Ver
- Plan de Salud ocupacional Ver
- Plan Alumni Ver
- Plan de gastos y Viáticos de Viaje Ver
- Plan de Recursos Bibliográficos Ver
- Plan de Gestión Ambiental Ver
- Plan de Eventos Ver
- Plan de Seguros Ver
- Plan de Materiales y Suministros Ver
- Plan de Servicios Públicos Ver
- Plan de Recursos Bibliográficos Ver
- Plan de Mantenimiento Ver
Seguimiento Ejecución del Plan de Acción (Plan de Funcionamiento y Plan de Inversión) Seguimiento Ejecución del Plan de Acción (Fondo Especial de Investigación) - Vigencia 2024
-
Vigencia 2024
Lineamientos para la construcción del Presupuesto 2024
- Criterios, lineamientos y orientaciones generales para la preparación, elaboración del anteproyecto y proyecto de presupuesto del plan de acción de la vigencia 2024 Ver
- Anexo 1. Cronograma presupuesto Ver
- Anexo 2. Planes de funcionamiento Ver
- Catálogo de clasificación presupuestal y Códigos central de productos Ver
Plan de acción
Plan de Funcionamiento
- Plan de Egresados Ver
- Plan de Salud Ocupacional Ver
- Plan de Salidas de campo y Practicas Estudiantes Ver
- Plan de Gestión Ambiental Ver
- Plan de Viáticos y Gastos de Viaje Ver
- Plan de Eventos Ver
- Plan de Seguridad Vial Ver
- Plan de Impresos y Publicaciones Ver
- Plan de Arrendamiento Ver
- Plan de Licenciamiento Ver
- Plan de Afiliaciones Asociaciones y Servicios Ver
- Plan de Mantenimiento Ver
- Plan de Recursos Bibliográficos Ver
- Plan de Remuneración Servicios Técnicos Ver
- Plan de Seguros Ver
- Plan de Servicios Públicos Ver
- Plan de Materiales y Suministros Ver
Plan de inversión
Plan anual de adquisiciones
- Plan Anual de Adquisiciones 2024 Ver
Reporte Integrado de Gestión
Reporte Integrado de Gestión 2024 Ver
Informe del plan rectoral vigencia 2024 Ver
Seguimiento Ejecución del Fondo de Investigaciones
Seguimiento Ejecución del Plan de Acción (Plan de Funcionamiento y Plan de Inversión)
- Vigencia 2023
-
Vigencia 2023
- Circular No 003 de 2022. Criterios, lineamientos y orientaciones generales para la preparación, elaboración del anteproyecto, y proyecto del presupuesto y construcción del plan de acción de la vigencia 2023 Ver
Plan Anual de Inversión2023
-
PI Inicial Ver
-
PI Enero Ver
-
PI Febrero Ver
-
PI Marzo Ver
-
PI Abril Ver
-
PI Mayo Ver
-
PI Junio Ver
-
PI Julio Ver
-
PI Agosto Ver
-
PI Septiembre Ver
-
PI Octubre Ver
-
PI Noviembre Ver
-
PI Diciembre Ver
RESOLUCIONES 2023
- Resolución 1267 de 2022. Por el cual se establecen los valores a cobrar por los servicios académicos, asistenciales y otros de la Universidad Militar Nueva Granada para el año lectivo 2023 Ver
- Resolución 1277 de 2022. Por la cual se liquida el presupuesto de la Universidad Militar Nueva Granada aprobado para el año 2023 Ver
Plan Anual de Adquisiciones 2023
Plan anual de adquisiciones 2023 Ver
Plan de Funcionamiento 2023
- Vigencia 2022
-
Vigencia 2022
- Circular No 001 de 2021 "Criterios, lineamientos y orientaciones generales para la preparación, elaboración del anteproyecto, y proyecto del presupuesto y construcción del plan de acción de la vigencia 2022" Ver
- Anexo 1. Cronograma Presupuesto Ver
- Anexo 2. Planes de Funcionamiento Ver
RESOLUCIONES 2022
- Resolución 1014 del 22 de noviembre de 2021 Por la cual se establecen los valores a cobrar de los servicios académicos, asistenciales y otros de la Universidad Militar Nueva Granada para el año lectivo 2021 Ver
- Resolución 1064 del 13 de diciembre de 2021 por la cual se establecen los valores de los honorarios por servicios a la Academia de posgrados para la vigencia 2022 Ver
- Resolución 1189 del 31 de diciembre de 2021 por la cual se liquida el Presupuesto de la Universidad Militar Nueva Granada aprobado para la vigencia 2022, se detallan las apropiaciones y se clasifican los Ingresos y Gastos". Ver
ACUERDOS 2022
-
Acuerdo 12 del 27 de octubre de 2021 - Proyecto de Acuerdo: Por el cual se aprueba el presupuesto de ingresos y gastos vigencia 2022 y su exposición de motivos con los ajustes solicitados Ver
- Acuerdo N° 08 del 29 de septiembre de 2021 "Por el cual se establecen los derechos pecuniarios para los programas académicos de la Universidad Militar Nueva Granada para el año lectivo 2022 Ver
CATÁLOGO PRESUPUESTAL
- Resolución 1178 del 31 de diciembre del 2021 por la cual se adopta el Catálogo de Clasificación Presupuestal emitido por la Contraloría General de la República Ver
- Catalogo Presupuestal Contraloría General de la Nación Ver
- Planes de Acción 2022 Ver
PLAN ANUAL DE ADQUISICIONES 2022
- Plan Anual de Adquisiciones 2022 Ver
- Vigencia 2021
-
CIRCULAR NO. 001 DE 2020 "Criterios, Lineamientos y orientaciones generales para la elaboración del anteproyecto y proyecto del Presupuesto y Construcción del plan de Acción de la vigencia 2021 Ver
RESOLUCIONES 2021
Resolución 2786 de 2020 Por la cual se establecen los valores de los servicios académicos, asistenciales y otros de la Universidad Militar Nueva Granada para el año lectivo 2021 Ver
Resolución 3020 del 31 de diciembre del 2020 por la cual se distribuye el presupuesto de la Universidad Militar Nueva Granada aprobado para la vigencia 2021, se detallan las apropiaciones y se clasifican los ingresos y gastos. Ver
ACUERDOS 2021
Acuerdo No 13 de 2020 " Por el cual se establece los valores pecuniarios para las Especialidades Médicas de la Universidad Militar Nueva Granada para el año lectivo 2022 Ver
Derechos Pecuniarios 2021 - Acuerdo 16 de 2020 VerAcuerdo No. 08 del 24 de Junio de 2020, "Por el cual se aprueba el Plan de Desarrollo Institucional PDI 2020-2023 Ver
Acuerdo No 18 del 18 de diciembre de 2020, "Por el cual se aprueba el Presupuesto de Ingresos y Gastos de la UMNG para la vigencia 2021 Ver
PLAN DE ADQUISICIONES 2021 Ver- Planes de Funcionamiento 2021 Ver
PLAN DE INVERSIÓN
Versión Inicial 2021 Ver
- PI Enero Ver
- PI Febrero Ver
- PI Marzo Ver
- PI Abril Ver
- PI Mayo Ver
- PI Junio Ver
- PI Julio Ver
- PI Agosto Ver
- PI Septiembre Ver
- PI Octubre Ver
- PI Noviembre Ver
- PI Diciembre Ver
PLAN DE FUNCIONAMIENTO 2021
-
PF INICIAL Ver
-
PF Enero Ver
-
PF Febrero Ver
-
PF Marzo Ver
-
PF Abril Ver
-
PF Mayo Ver
-
PF Junio Ver
-
PF Julio Ver
-
PF Agosto Ver
-
PF Septiembre Ver
-
PF Octubre Ver
-
PF Noviembre Ver
-
PF Diciembre Ver
- Vigencia 2020
-
CIRCULAR NO. 001 DE 2019 "Criterios, Lineamientos y orientaciones generales para la elaboración del anteproyecto y proyecto del Presupuesto y Construcción del plan de Acción de la vigencia 2020" Ver
ACUERDOS 2020
Acuerdo 07 del 2020 por el cual se crea el capítulo independiente y se incorporan recursos del Fondo de ciencia, Tecnología e Innovación del Sistema General de Regalías al presupuesto de la Universidad Militar Nueva Granada para el Bienio correspondiente del 01 de enero de 2019 al 31 de diciembre de 2020 Ver
Acuerdo No 11 de 2020 "por el cual se modifica el Acuerdo 16 de 2019 y se hace se hace una adición al presupuesto de la Universidad Militar Nueva Granada para la vigencia 2020 Ver
Aprobación Presupuesto 2020 - Acuerdo 16 de 2019 Ver
Derechos Pecuniarios 2020 - Acuerdo 04 de 2020 Ver
RESOLUCIONES 2020
Resolución 1925 de 2020 por la cual se reglamenta el capítulo independiente aprobado por el acuerdo 07 de 2020, Consejo Superior Universitario, en lo referente al presupuesto de ingresos y gastos de la Universidad Militar Nueva Granada Ver
Por el cual se distribuye el presupuesto para la UMG en la vigencia2020 - Resolución 5040 de 2019 Ver
Resolución 08 de 2020, Por el cual se establecen los valores de los servicios académicos, asistenciales y otros de la Universidad Militar Nueva Granada para el año lectivo 2020 Ver
PLAN ACCIÓN 2020
Plan de funcionamiento 2020 Ver
Plan de inversión 2020 Ver
PLAN DE FUNCIONAMIENTO
Versión Inicial 2020 Ver
- PF Enero Ver
- PF Febrero Ver
- PF Marzo Ver
- PF Abril Ver
- PF Mayo Ver
- PF Junio Ver
- PF Julio Ver
- PF Agosto Ver
- PF Septiembre Ver
- PF Octubre Ver
- PF Noviembre Ver
- PF Diciembre Ver
PLAN DE INVERSIÓN
Versión Inicial 2020 Ver
- PI Enero Ver
- PI Febrero Ver
- PI Marzo Ver
- PI Abril Ver
- PI Mayo Ver
- PI Junio Ver
- PI Julio Ver
- PI Agosto Ver
- PI Septiembre Ver
- PI Octubre Ver
- PI Noviembre Ver
- PI Diciembre Ver
PLAN DE ADQUISICIONES 2020 Ver
- Vigencia 2019
-
CIRCULAR NO. 002 DE 2018 "Criterios, Lineamientos y orientaciones generales para la elaboración del anteproyecto y proyecto del Presupuesto y Construcción del plan de Acción de la vigencia 2019" ver
ACUERDOS 2019
Derechos Pecuniarios 2019 - Acuerdo 08 de 2018 ver
Aprobacion Presupuesto 2019 - Acuerdo 15 de 2018 ver
RESOLUCIONES 2019
Resolución 5268 de 2018 - "Por la cual se distribuye el Presupuesto de la Universidad Militar Nueva Granada aprobado para la vigencia 2019, se detallan las apropiaciones y se clasifican los Ingresos y Gastos" Ver
PLAN ANTICORRUPCIÓN ATENCIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA 2019 Ver
ANUARIO ESTADíSTICO 2018 Ver
PLAN DE ACCIÓN 2019
Plan de Inversión 2019 ver
Plan de Funcionamiento 2019 Ver
PLAN DE INVERSIÓN 2019
Versión Inicial 2019 ver
Versión Enero 2019 Ver
Versión Febrero 2019 Ver
Versión Marzo 2019 Ver
Versión Abril 2019 Ver
Versión Mayo 2019 Ver
Versión Junio 2019 Ver
Versión Agosto 2019 ver
Versión Septiembre 2019 Ver
Versión Octubre 2019 Ver
Versión Noviembre 2019 Ver
Versión Diciembre 2019 Ver
PLAN DE FUNCIONAMIENTO 2019
Versión Inicial 2019 ver
Versión Enero 2019 Ver
Versión Febrero 2019 Ver
Versión Marzo 2019 Ver
Versión Abril 2019 Ver
Versión Mayo 2019 Ver
Versión Junio 2019 Ver
Versión Agosto 2019 Ver
Versión Septiembre 2019 Ver
Versión Octubre 2019 Ver
Versión Noviembre 2019 Ver
Versión Diciembre 2019 Ver
PLAN DE ADQUISICIONES 2019
- Vigencia 2018
-
CIRCULAR NO. 002 DE 2017 "Criterios, Lineamientos y orientaciones generales para la elaboración del anteproyecto y proyecto del Presupuesto y Construcción del plan de Acción de la vigencia 2018" ver
ACUERDOS 2018
Aprobacion Presupuesto 2018 - Acuerdo 17 de 2017 ver
Derechos Pecuniarios 2018 - Acuerdo 08 de 2017 ver
Acuerdo 07 de 2018 - "valor matricula Ingenieria Mecatronica Campus" ver
Acuerdo 03 de 2018 - "Por la cual se modifica el Acuerdo 17 de 2017 y se hace una adición al presupuesto de la Universidad Militar Nueva Granada para la vigencia 2018" ver
RESOLUCIONES 2018
Resolución 0168 de 2018 - SIGLAS UMNG ver
Resolución 5021 de 2017 - "Por la cual se distribuye el Presupuesto de la Universidad Militar Nueva Granada aprobado para la vigencia 2018, se detallan las apropiaciones y se clasifican los Ingresos y Gastos" ver
Resolución 0270 de 2018 - "Por la cual se hace un traslado en el presupuesto de gastos de la vigencia 2018" ver
Resolución 0481 de 2018 - "Por la cual se hace un traslado en el presupuesto de gastos de la vigencia 2018" Ver
PLAN ANTICORRUPCIÓN ATENCIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA 2018ver
PLAN DE ACCIÓN 2018
Plan de Funcionamiento 2018 ver
Plan de Inversión 2018 ver
PLAN DE INVERSIÓN 2018
Versión Inicial 2018 ver
Versión Enero 2018 ver
Versión Febrero 2018 ver
Versión Marzo 2018 ver
Versión Abril 2018 ver
Versión Mayo 2018 ver
Versión Junio 2018 ver
Versión Julio 2018 ver
Versión Agosto 2018 ver
Versión Septiembre 2018 ver
Versión Octubre 2018 ver
Versión Noviembre 2018 ver
Versión Diciembre 2018 ver
PLAN DE FUNCIONAMIENTO 2018
Versión Inicial 2018 ver
Versión Enero 2018 ver
Versión Febrero 2018 ver
Versión Marzo 2018 ver
Versión Abril 2018 ver
Versión Mayo 2018 ver
Versión Junio 2018 ver
Versión Julio 2018 ver
Versión Agosto 2018 ver
Versión Septiembre 2018 ver
Versión Octubre 2018 ver
Versión Noviembre 2018 ver
Versión Diciembre 2018 ver
PLAN DE COMPRAS:
- Vigencia 2017
-
CIRCULAR No. 006 de 2016 "Criterios, Lineamientos y orientaciones generales para la elaboración del anteproyecto y proyecto del Presupuesto y Construcción del plan de Acción de la vigencia 2017" ver
ACUERDOS 2017
Aprobacion Presupuesto 2017 - Acuerdo 19 de 2016 ver
Derechos Pecuniarios 2017 - Acuerdo 08 de 2016 ver
Acuerdo 04 de 2017- "Por la cual se modifica el Acuerdo 19 de 2016 y se hace una adición al presupuesto de la Unviersidad Militar Nueva Granada para la vigencia 2017" ver
Acuerdo 05 de 2017- "Por la cual se modifica el Acuerdo 19 de 2016 y se hace una traslado al presupuesto de la Unviersidad Militar Nueva Granada para la vigencia 2017" ver
Acuerdo 09 de 2017- "Por la cual se modifica el Acuerdo 19 de 2016 y se hace una adición al presupuesto de la Unviersidad Militar Nueva Granada para la vigencia 2017" ver
Acuerdo 11 de 2017- "Por la cual se modifica el Acuerdo 19 de 2016 y se hace una adición al presupuesto de la Unviersidad Militar Nueva Granada para la vigencia 2017" ver
Acuerdo 12 de 2017- "Por la cual se modifica el Acuerdo 19 de 2016 y se hace una adición al presupuesto de la Unviersidad Militar Nueva Granada para la vigencia 2017" ver
Acuerdo 16 de 2017- "Por la cual se modifica el Acuerdo 19 de 2016 y se hace una adición al presupuesto de la Unviersidad Militar Nueva Granada para la vigencia 2017" ver
RESOLUCIONES 2017
-Resolución 5346 de 2016 - "Por la cual se distribuye el Presupuesto de la Universidad Militar Nueva Granada para la vigencia 2017, y se detallan las apropiaciones y clasifican los Ingresos y Gastos" ver
- Resolución 4713 de 2016 - " Por la cual se establecen los valores de servicios académicos , asistenciales y otros de la Universidad Militar Nueva Granada para el año electivo 2017" ver
-Resolución 0262 de 2017 - "Por la cual se hace un traslado en el presupuesto de gastos de la vigencia 2017" ver
-Resolución 0465 de 2017 - "Por la cual se hace un traslado en el presupuesto de gastos de la vigencia 2017" ver
-Resolución 0486 de 2017 - "Por la cual se reconoce un pago de vigencia expirada, por concepto del consumo del servicio de agua y alcantarillado al Hospital Militar Central y traslado presupuestal de la vigencia 2017" ver
-Resolución 1204 de 2017 - "Por la cual se hace un traslado en el presupuesto para la vigencia 2017 y se autorixa el pago de cuentas de cobro a la Maestría en Gestión de Organizaciones de la Facultad de Ciencias Económicas, por compromisos de vigencias expiradas" ver
-Resolución 2513 de 2017 - "Por la cual se hace una adición al Acuerdo 19 de 2016 por la cual se aprobó el presupuesto de la Universidad Militar Nueva Granada para la vigencia 2017" ver
-Resolución 2591 de 2017 - "Por la cual se autoriza un pago de un compromiso por vigencia expirada, por concepto del consumo del servicio de agua, alcantarillado y aseo al Comando de Ingenieros del Ejercito Nacional de Colombia- Ministerio de Defensa Nacional" ver
-Resolución 2620 de 2017 - "Por la cual se hace una modificación a la Resolución 2513 de 2017 por la cual se realizó una adición al presupuesto de la Universidad Militar Nueva Granada para la vigencia 2017" ver
-Resolución 2902 de 2017 - "Por la cual se hace un traslado para la vigencia 2017 y se autoriza el pago de vigencias expiradas a docentes de Maestría en Educación, Campus Nueva Granda, Sede Cajica" ver
-Resolución 3049 de 2017 - "Por la cual se hace una adición al Acuerdo 19 de 2016, por la cual se aprobó el presupuesto de la Universidad Militar Nueva Granada para la vigencia 2017" ver
-Resolución 3051 de 2017 - "Por la cual se hace un traslado en el presupuesto de gastos de la vigencia 2017" ver
-Resolución 3145 de 2017 - "Por la cual se hace un traslado en el presupuesto de gastos de funcionamiento de la Universidad Militar Nueva Granada para la vigencia 2017" ver
-Resolución 3153 de 2017 - "Por la cual se hace un traslado en el presupuesto de gastos de la vigencia 2017" ver
-Resolución 3178 de 2017 - "Por la cual se hace un traslado en el presupuesto para la vigencia 2017 y se autoriza el pago de cuentas de cobro de vigencia expirada al programa de Maestría en Gestión de Organizaciones de la Faculad de Ciencias Económicas" ver
-Resolución 3745 de 2017 - "Por la cual se hace un traslado en el presupuesto de gastos de la vigencia 2017" ver
-Resolución 4747 de 2017 - "Por la cual se hace un traslado en el presupuesto de gastos de la vigencia 2017" ver
-Resolución 4834 de 2017 - "Por la cual se hace un traslado en el presupuesto de gastos de la vigencia 2017" ver
-Resolución 5135 de 2017 - "Por la cual se modifica el Acuerdo 19 de 2016 y hace una adición al presupuesto de la Universidad Militar Nueva Granada para la vigencia 2017" ver
-Resolución 5136 de 2017 - "Por la cual se modifica el Acuerdo 19 de 2016 y hace una adición al presupuesto de la Universidad Militar Nueva Granada para la vigencia 2017" ver
-Resolución 5167 de 2017 - "Por la cual se modifica el Acuerdo 19 de 2016 y hace una adición al presupuesto de la Universidad Militar Nueva Granada para la vigencia 2017" ver
PLAN ANTICORRUPCIÓN Y ATENCIÓN AL CIUDADANO 2017 ver
PLAN DE ACCIÓN 2017
Plan de Funcionamiento ver
Plan de Inversión ver
SEGUIMIENTO EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE LA VIGENCIA 2017:
-Resolución 4715 de 2016 - "Por la cual se aprueba el Plan de Obras para la Sede Calle 100 y la Facultad de Medicina y Ciencias de la Salud de la Universidad Militar Nueva Granada, para la vigencia del año 2017" ver
-Resolución 4783 de 2016 - "Por la cual se aprueba el Plan de Capacitación de la Educación para el Trabajo y Desarrollo Humano y las competencias de los empleados públicos y Trabajadores Oficiales en la vigencia 2017" ver
PLAN DE INVERSIÓN
Versión Inicial 2017 ver
Versión Enero 2017 ver
Versión Febrero 2017 ver
Versión Marzo 2017 ver
Versión Abril 2017 ver
Versión Mayo 2017 ver
Versión Junio 2017 ver
Versión Julio 2017 ver
Versión Agosto 2017 ver
Versión Septiembre 2017 ver
Versión Octubre 2017 ver
Versión Noviembre 2017 ver
Versión Diciembre 2017 ver
PLAN DE FUNCIONAMIENTO
Versión Inicial 2017 ver
Versión Enero 2017 ver
Versión Febrero 2017 ver
Versión Marzo 2017 ver
Versión Abril 2017 ver
Versión Mayo 2017 ver
Versión Junio 2017 ver
Versión Julio 2017 ver
Versión Agosto 2017 ver
Versión Septiembre 2017 ver
Versión Octubre 2017 ver
Versión Noviembre 2017 ver
Versión Diciembre 2017 ver
-Resolución 4769 de 2016 - "Por la cual se aprueba el presupuesto del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo y Ambiente de la Universidad Militar Nueva Granada, para la vigencia del año 2017" ver
-Resolución 4770 de 2016 - "Por la cual se aprueba el presupuesto de Gestión Ambiental de la Universidad Militar Nueva Granada, para la vigencia del año 2017" ver
-Resolución 5282 de 2016 - "Por la cual se aprueba el presupuesto para el Plan de Egresados de la Universidad Militar Nueva Granada, para la vigencia del año 2017" ver
- Vigencia 2016
-
CIRCULAR No. 006 de 2015 "Criterios, Lineamientos y orientaciones generales para la elaboración del anteproyecto y proyecto del Presupuesto y Construcción del plan de Acción de la vigencia 2016" ver
ACUERDOS 2016
Aprobación Presupuesto 2016- Acuerdo 26 de 2015 ver
Derechos Pecuniarios 2016 - Acuerdo 13 de 2015 ver
RESOLUCIONES 2016
-Resolución 4371 de 2015 - "Por la cual se distribuye el Presupuesto de la Universidad Militar Nueva Granada para la vigencia 2016, y se detallan las apropiaciones y clasifican los Ingresos y Gastos" ver
PLAN ANTICORRUPCIÓN Y ATENCIÓN AL CIUDADANO 2016 ver
PLAN DE ACCIÓN 2016
Plan de Funcionamiento ver
Plan de Inversión ver
SEGUIMIENTO EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE LA VIGENCIA 2016:
PLAN DE INVERSIÓN
Versión Inicial 2016 ver
Versión Enero 2016 ver
Versión Febrero 2016 ver
Versión Marzo 2016 ver
Versión Abril 2016 ver
Versión Mayo 2016 ver
Versión Junio 2016 ver
Versión Julio 2016 ver
Versión Agosto 2016 ver
Versión Septiembre 2016 ver
Versión Octubre 2016 ver
Versión Noviembre 2016 ver
Versión Diciembre 2016 ver
PLAN DE FUNCIONAMIENTO
Versión Inicial 2016 ver
Versión Enero 2016 ver
Versión Febrero 2016 ver
Versión Marzo 2016 ver
Versión Abril 2016 ver
Versión Mayo 2016 ver
Versión Junio 2016 ver
Versión Julio 2016 ver
Versión Agosto 2016 ver
Versión Septiembre 2016 ver
Versión Octubre 2016 ver
Versión Noviembre 2016 ver
Versión Diciembre 2016 ver




Dr. Jose William Castro Salgado
Jefe de la Oficina Asesora de Planeación Estratégica
Correo electrónico:
Ext. 1010-1011

Paola Lasso Buitrago
Asistente Ejecutiva
Correo electrónico:
Ext. 1010-1011
SECCIÓN DE POLÍTICAS INSTITUCIONALES

Liliana Santamaria Ariza
Lider de Políticas Institucionales
Correo electrónico:
politicasinstitucionales@unimilitar.edu.co
Ext. 1010-1011

Kimberly Ceballos Guerrero
Plan Rectoral
Correo electrónico:
plan.rectoral@unimilitar.edu.co
Ext. 1010-1011
SECCIÓN DE PLANES Y PROYECTOS ESPECIALES

Daniel Arturo Torres Figueroa
Plan de Desarrollo
Correo electrónico:
planes.proyectos@unimilitar.edu.co
Ext. 1690

María Elizabeth Bejarano Novoa
Sostenibilidad
Correo electrónico:
maria.bejarano@unimilitar.edu.co
Ext. 1010-1011
SECCIÓN DE PLANES Y PROYECTOS REGALIAS

Dilia Angelica Sánchez
Lider de Sección de Planes y Proyectos Regalias
Correo electrónico:
proyectos.regalias@unimilitar.edu.co
Ext. 1010-1011
SECCIÓN DE PROSPECTIVA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Nathaly Acero López
Lider de Centro de Estudios de Futuro, Monitoreo y Cambio Social
Correo electrónico:
ofdeiccentrodefuturo@unimilitar.edu.co
Ext. 1370
SECCIÓN ATENCIÓN AL CIUDADANO

Mónica Patricia Padilla Hernández
Lider de la sesión de Atencion al Ciudadano
Correo electrónico:
atencionalciudadano@unimilitar.edu.co
Ext. 1090

Kelly Nathalia Raigoso Sánchez
Gestión de Riesgos
Correo electrónico:
riesgos.planeacion@unimilitar.edu.co
Ext. 1090

Rolando Chingate Giglioli
Atención al Ciudadano
Correo electrónico:
planeacion.juridica@unimilitar.edu.co
Ext. 1010-1011

Sandra Chitiva Rodriguez
Atención al Ciudadano
Correo electrónico:
sandra.chitiva@unimilitar.edu.co
Ext. 1010-1011

Jorge Duvan Alfonzo
Atención al Ciudadano
Correo electrónico:
jorge.alfonzo@unimilitar.edu.co
Ext. 1010-1011
SECCIÓN ESTADÍSTICA

Alejandra Rodríguez
Gestión Estadística
Correo electrónico:
ofipla.estadistica@unimilitar.edu.co
Ext. 1011
SECCIÓN PLANEACION PRESUPUESTAL
Jacqueline Villamil Medina
Lider de Planeación Presupuestal
Correo electrónico:
planeacion.presupuestal@unimilitar.edu.co
Ext. 1014

Consuelo Aguilera Gutierrez
Estructuracion Presupuestal
Correo electrónico:
estructuracionpresupuestal@unimilitar.edu.co
Ext. 1014

Sandra Pinilla Castro
Plan de Adquisiciones
Correo electrónico:
plan.adquisiciones@unimilitar.edu.co
Ext. 1012

Carlos Antonio Mayorga Pineda
Planes Complementarios
Correo electrónico:
planes.complementarios@unimilitar.edu.co
Ext. 1018
Luis Sergio Camargo Urrego
Plan de Nómina
Correo electrónico:
plan.nominas@unimilitar.edu.co
Ext. 1013

Angie Lizeth Jimenez
Gestión de Costos y Procesos
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Ext. 1372

María Victoria Roldán Piragua
Gestión de Costos y Procesos
Correo electrónico:
Ext. 1372
José Eduardo Rodríguez Espinosa
Fondo Especial de Investigación
Correo electrónico:

Enoth Salcedo Blandon
Automatización de Procesos
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Ext. 1010-1011
