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Neurología pediátrica para especialistas en pediatría
Título que otorga: Neurólogo Pediatra
Valor matrícula: Particular $ 19.547.000 Acuerdo 13 de 2024. Valor para la vigencia 2025.
Modalidad: Presencial - Jornada: Diurna
Duración: 2 años - Créditos 132
Sede: - Bogotá

SNIES: 52793 - Resolución: Registro calificado aprobado por el Ministerio de Educación Nacional según resolución 5519 de 14 Abril de 2014.

MISIÓN

El programa de Especialización en Neurología Pediátrica para Especialistas en Pediatría, es una Segunda  Especialidad de la Facultad de Medicina y Ciencias de la Salud de la Universidad Militar Nueva Granada cuya misión es formar especialistas íntegros, socialmente responsables, de alto desempeño y competentes en el manejo de los trastornos y enfermedades neurológicas desde la época fetal, hasta el final de la adolescencia.

 

Brindar a los estudiantes las herramientas necesarias para el desarrollo de sus capacidades en el manejo de la prevención, diagnóstico, intervención y habilitación de los diferentes trastornos del desarrollo neurológico del niño y adolescente. El profesional está en la capacidad  de manejar las enfermedades neurodegenerativas del niño y del  adolescente;  está en la capacidad  de asesorar y prevenir estas enfermedades en el grupo familiar dentro del sector defensa y la población en general.

VISIÓN

La Especialización en Neurología Pediátrica para Especialistas en Pediatría, se mantendrá  en diez (10) años como un programa líder a nivel nacional  e internacional en la formación avanzada de especialistas, siendo el posgrado de más alta calidad académica, médica, científica y ética.

 

Se caracterizará por fomentar el desarrollo de competencias profesionales enmarcadas en el contexto social de desempeño, que permitan adelantar  procesos de cambio para beneficio del sector defensa y la comunidad en general.

OBJETIVOS

  • Formar especialistas idóneos en el conocimiento de Neurología Pediátrica para Especialistas en Pediatría, que realicen de manera competente sus funciones asistenciales, de gestión, administrativas e investigativas, inherentes a la especialidad y acorde al desarrollo y necesidades de este nivel de complejidad en el sistema de salud colombiano y de las fuerzas armadas.
  • También, formar especialistas con calidad humana y científica capaz de ofrecer una atención médica con miras a la promoción de la salud, con formación autocrítica y autodisciplina, que conozcan los límites de su capacidad para actuar y decidan en forma consecuente; y que conozcan las implicaciones sociales y legales a que conduce la atención del paciente neurológico y sus secuelas, con la identificación clara de sus responsabilidades y derechos, para que pueda actuar en consecuencia logrando un sano equilibrio entre el bagaje puramente científico y el actuar médico ¿ humano frente al  paciente pediátrico y a su familia.

PERFIL DE INGRESO

  • Pediatras que estén interesados en el conocimiento, manejo y aprendizaje de las enfermedades relacionadas a patologías traumáticas, degenerativas, tumorales y malformaciones y errores innatos del metabolismo con manifestaciones neurológicas  que  afectan los niños,  niñas y adolescentes.

PERFIL PROFESIONAL

  • El Neurólogo Pediatra, tiene competencia en el conocimiento de las patologías neurológicas  que  afectan la población pediátrica, reconociendo los mecanismos fisiopatológicos de las entidades que con más frecuencia se presentan. Selecciona para su solución, los medios  más adecuados e implementa los programas de rehabilitación integral que fuesen necesarios.

Plan de Estudios

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Facultad de Medicina y Ciencias de la Salud ¿ Oficina de Posgrados

Email: post.medicina@unimilitar.edu.co

Transversal 3ra.
No 49-00
Teléfono 6500000 Ext. 2040 y 2050
Bogotá ¿ Colombia

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Programa de Transparencia Ética Pública

En el marco del Plan Rectoral de la Universidad Militar Nueva Granada (UMNG) 2024-2028 "Educación Neogranadina para la Vida, el Liderazgo y la Paz", y en cumplimiento de las disposiciones establecidas por el Decreto 1122 de 2024 y el Anexo Técnico de Programas de Transparencia y Ética Pública, la UMNG reafirma su compromiso con los principios de transparencia, integridad y lucha contra la corrupción. La universidad reconoce la importancia de fortalecer su gestión institucional, consolidando prácticas éticas que garantizan la confianza de la comunidad universitaria y de la sociedad en general

Programa de Transparencia y Plan Anticorrupción

La siguiente tabla muestra la documentación y los seguimientos del Programa de Transparencia y el Plan Anticorrupción, organizados por vigencia para facilitar su consulta.

Vigencia Documentos y Seguimientos
2026

Programa de Transparencia y Ética Pública (PTEP)

2025

Programa de Transparencia y Ética Pública (PTEP)

MONITOREO Y EVALUACIÓN 2025

  • Segundo Seguimiento al Programa de Transparencia y Ética Pública (PTEP) Ver

  • Primer Seguimiento al Programa de Transparencia y Ética Pública (PTEP) Ver
2024

PLAN ANTICORRUPCIÓN (PAAC)

2023
  • Plan Anticorrupción, Atención y Participación Ciudadana 2023 Ver
  • Primer Seguimiento Ver
  • Segundo Seguimiento Ver
  • Tercer Seguimiento Ver Documento
2022
  • Plan Anticorrupción, Atención y Participación Ciudadana 2022 Ver
  • Primer Seguimiento Ver
  • Segundo seguimiento Ver
  • Tercer seguimiento Ver
2021
  • Plan Anticorrupción, atención y participación ciudadana 2021 Ver
  • Primer Seguimiento Ver
  • Primer Oficio Remisorio Ver
  • Segundo Seguimiento Ver
  • Segundo Oficio Remisorio Ver
  • Tercer Seguimiento Ver
  • Tercer Oficio Remisorio Ver
2020

PLAN ANTICORRUPCIÓN (PAAC)


Seguimiento de Control Interno

  • Primer Seguimiento Ver / Matriz Ver
  • Segundo Seguimiento Ver / Matriz Ver
  • Tercer Seguimiento Ver / Matriz Ver
2019

Seguimiento de Control Interno y Plan Anticorrupción 2019

  • Plan Anticorrupción 2019 Ver
  • Primer Seguimiento Ver
  • Segundo Seguimiento Ver
  • Tercer Seguimiento Ver
Histórico

Vigencia 2018

  • Plan Anticorrupción y Atención Al Ciudadano Ver
  • Seguimientos (Primer, Segundo, Tercero): Ver, Ver, Ver

Vigencia 2017

  • Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano Ver
  • Seguimientos (Primer, Segundo, Tercero): Ver, Ver, Ver

Vigencia 2016

  • Plan Anticorrupción y Atención Al Ciudadano Ver
  • Seguimientos (Primer, Segundo, Tercero): Ver, Ver, Ver

Vigencia 2015

  • Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano Ver
  • Informe de seguimiento Ver

Vigencia 2014

  • Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano (Matriz) Ver
  • Informe de seguimiento Ver
  • Informe II Semestre Ver

MAPA DE RIESGOS INSTITUCIONALES

Vigencia Seguimientos y Documentos
2025
  • Tercer seguimiento al Mapa de Riesgos Estratégicos Institucional y Riesgos de Corrupción 2025 Ver
  • Segundo seguimiento al Mapa de Riesgos Estratégicos Institucional y Riesgos de Corrupción 2025 Ver
  • Primer seguimiento al Mapa de Riesgos Estratégicos Institucional y Riesgos de Corrupción 2025 Ver
2024
  • Tercer seguimiento del mapa de riesgos institucional y mapa de riesgos de corrupción 2024 Ver
  • Primer y Segundo seguimiento del mapa de riesgos institucional y mapa de riesgos de corrupción 2024 Ver
2023
  • Tercer seguimiento del mapa de riesgos institucional y mapa de riesgos de corrupción 2023-1 Ver
  • Segundo seguimiento del mapa de riesgos institucional y mapa de riesgos de corrupción 2023-1 Ver
  • Primer seguimiento del mapa de riesgos institucional y mapa de riesgos de corrupción 2023-1 Ver
2022
  • Tercer seguimiento del mapa de riesgos institucional y mapa de riesgos de corrupción 2022 Ver
  • Segundo seguimiento del mapa de riesgos institucional y mapa de riesgos de corrupción 2022 Ver
  • Primer seguimiento del mapa de riesgos institucional y mapa de riesgos de corrupción 2022 Ver
2021
  • Informe Tercer Seguimiento del Mapa de Riesgos Institucional Vigencia 2021-3 Ver
  • Informe Segundo Seguimiento del Mapa de Riesgos Institucional Vigencia 2021-2 Ver
  • Matriz del Mapa de Riesgos Institucional Vigencia 2021-2 Ver (Matriz XLSX)
  • Informe Primer Seguimiento del Mapa de Riesgos Institucional Vigencia 2021-1 Ver
  • Matriz Primer Seguimiento del Mapa Riesgos Institucional Vigencia 2021-1 Ver (Matriz XLSX)
2020
  • Seguimiento al Mapa de Riesgos Institucional Vigencia 2020 Ver
  • Matriz del Mapa de Riesgos Institucional Vigencia 2020 Ver (Matriz)
  • Mapa de Riesgos Institucional Vigencia 2020 Ver (Mapa)
Histórico (2019 - 2015)
Vigencia 2019
  • Mapa de Riesgos Institucional Vigencia 2019 Ver (XLSX)

Vigencia 2018
  • Mapa de Riesgos Institucional Vigencia 2018 Ver

Vigencia 2017
  • Mapa de Riesgos Institucional Vigencia 2017 Ver

Vigencia 2016
  • Mapa de Riesgos Institucional Vigencia 2016 Ver

Vigencia 2015
  • Mapa de Riesgos Institucional Vigencia 2015 Ver (XLSX)

MAPA DE RIESGOS DE CORRUPCIÓN

Vigencia Seguimientos del Mapa de Riesgos de Corrupción
2021
  • Informe Segundo Seguimiento del Mapa de Riesgos de Corrupción Vigencia 2021-2 Ver
  • Matriz del Mapa de Riesgos de Corrupción Vigencia 2021-2 Ver (Matriz XLSX)
  • Informe Primer Seguimiento del Mapa de Riesgos de Corrupción Vigencia 2021-1 Ver
  • Matriz Primer Seguimiento del Mapa de Riesgos de Corrupción Vigencia 2021-1 Ver (Matriz XLSX)
2020
  • Segundo seguimiento al mapa de riesgos de corrupción UMNG 2020 Ver
  • Matriz segundo seguimiento al mapa de riesgos de corrupción UMNG 2020 Ver (Matriz)
  • Primer Seguimiento Mapa de Riesgos de Corrupción 2020 Ver (Matriz XLSX)
2019
2018
  • Mapa de Riesgos de Corrupción 2018 Ver
  • Primer Seguimiento Ver
  • Segundo Seguimiento Ver
  • Tercer Seguimiento Ver
2017
  • Mapa de Riesgos de Corrupción 2017 Ver
  • Segundo Seguimiento (Septiembre) Ver
  • Tercer Seguimiento Ver
2016
2015

 

 

 

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Subido por Enoth Melo, 30/01/26 11:28
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Políticas y Lineamientos

 

Vigencia 2026

 

Estrategia de Racionalización de Trámites Ver Documento 

 

 

 

Vigencia 2025

 

Plan de acción 2025   Ver Documento

Plan Estratégico de Racionalización de Trámites 2025

Cronograma de Racionalización de Trámites 2025 

Plan de racionalización - SUIT

Plan Estratégico de Tecnologías de Información y las Comunicaciones (PETI)

Plan Anual de adquisiciones 2025

Plan Anual de Vacantes 2025

Plan de Bienestar e Incentivos 2025

Plan de Capacitación 2025

Plan de Seguridad y Privacidad de la Información 2025

Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo 2025

Plan Estratégico de Talento Humano 2025

Plan Institucional de Archivos (PINAR) 2025

Plan Previsión de Vacancias Talento Humano 2025

Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información 2025

 

Plan Rectoral

Plan de Desarrollo Institucional

Plan de Inversión y Funcionamiento

Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano

Estrategia de Rendición de Cuentas

Plan Estratégico de Talento Humano

Plan Anual de Vacantes 

Sistema de Gestión de Atención al Ciudadano

Lineamiento de Servicio al Ciudadano

Política de Recionalización de Trámites y Procedimientos Administrativos 

Estrategia de Participación Ciudadana

Plan de Acción de la Estratégia de Participación Ciudadana

Plan de Acción, Ley Antitramites 2021

Política de Racionalización de Tramites y Procedimientos Administrativos Bajo la Metodología de Gestión del Cambio 2021

Acta de Seguimiento Revisión Política Antitramites y Anticorrupción

Plan de Seguridad y Privacidad de la Información

Plan Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo