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Especialización en Gerencia Integral de Proyectos
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Título

Especialista en Gerencia Integral de Proyectos

Duración

Dos (2) semestres 

Créditos académicos

34

Horarios y metodología

Presencial
Diurno: Lunes a viernes de 6:00 a.m. a 9:00 a.m.                                                                          
Nocturno:
Lunes a jueves de 6:00 p.m. a 10:00 p.m.

Código SNIES

4460

Registro Calificado

Resolución 953 del 24 de enero de 2014 del MEN

Afiliaciones

 

 

**El logo de Proveedor Registrado de Educación del PMI®, PMP®, Project Management Professional (PMP®), Portfolio Management Professional (PfMP®), Portfolio Management Professional PMI-ACP®, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®), PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA®), PMI Scheduling Professional (PMI-SP®), PMI Risk Management professional (PMI-RMP®), Project Management Institute (PMI) ®, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) Sixth Edition, Project Management Institute, Inc., 2017) PMBOK® son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.**

Objetivos

Formar especialistas integrales con el conocimiento necesario para gerenciar proyectos en diferentes áreas, aplicando técnicas modernas de planeación, organización, formulación, evaluación, programación, ejecución y control, logrando así la optimización de los recursos requeridos para el correcto desarrollo del mismo.

» Proveer los conocimientos, herramientas y técnicas utilizadas en los procesos de identificación y toma de decisiones relacionadas con la financiación y la inversión de un proyecto.

»Profundizar el conocimiento en las técnicas de formulación integral de proyectos, a fin de contribuir al desarrollo eficiente y eficaz de los mismos.

» Plantear estrategias gerenciales para la ejecución, control y operación de un proyecto mediante el estudio de casos prácticos.

»Profundizar en las áreas de interés mediante electivas de énfasis, que fortalezcan las habilidades de administrar riesgos o de enfoques alternos al enfoque del PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) ®.

Perfil Profesional

El Egresado en Gerencia Integral de Proyectos de la Universidad Militar Nueva Granada será un especialista capaz de planear, dirigir, gestionar, ejecutar y evaluar proyectos, desarrollando planteamientos estratégicos, tácticos y operativos en todos los niveles organizacionales de los sectores público, privado y defensa nacional

Perfil Ocupacional

El Especialista del programa en Gerencia Integral de Proyectos podrá desempeñarse como generador de estrategias administrativas para el diagnóstico, planeación, ejecución, operación y control de un proyecto de inversión, aplicando apropiadamente la normatividad vigente en el país, en cargos, entre otros como:

» Gerente de proyecto.

» Gerente de planeación.

» Gerente técnico.

» Director de investigación.

» Gerente de producción.

» Representante de agencias gubernamentales.

» Consultor e interventor. 

Perfil del Aspirante

El aspirante de la Especialización en Gerencia Integral de Proyectos de la Universidad Militar Nueva Granada deberá ser un profesional de cualquier campo o disciplina, preferiblemente con experiencia en desarrollo de proyectos de inversión social o económica, que maneje herramientas útiles en el desarrollo del proyecto.

Plan de Estudios

Plan de estudios Especialización en Gerencia Integral de Proyectos

PEP

Proyecto Educativo del Programa

"Las modificaciones propuestas no afectan a los estudiantes antiguos quienes siguen con el pensum anterior, respetando los prerrequisitos establecidos"

Coordinadora

MSc. LAURA MARCELA PERDOMO FONSECA

Ingeniera en Telecomunicaciones, Especialista en Gerencia Integral de Proyectos de Ingeniería y Magister en Gerencia de Proyectos, con certificación en PRINCE2 Foundation in Project Management, Professional Scrum Master, Product Owner y Auditoría Interna en Sistemas de Gestión Integrada: ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 y OHSAS 18001:2007. Se ha destacado como docente de Posgrados para la Universidad Militar Nueva Granada y la Universidad ECCI y actualmente se desempeña como ingeniera de proyectos para la definición, planeación, gestión, administración e implementación de los proyectos convergentes de la coordinación de tecnologías de la Información en Radio Televisión Nacional de Colombia-RTVC.  

Email de contacto: ingenieria.giproyectos@unimilitar.edu.co
T
eléfono de contacto: 6500000 extensiones 1273, 1274 y 1275

Docentes

DOCENTE ASIGNATURA CVLAC
Sandra Blanco Chavarro Gerencia del Talento Humano CVLAC
Virgilio Ramón Martínez Costos y presupuesto CVLAC
Carmelina Cadenas Gerencia de Proyectos // Diseño e Implementación de la PMO CVLAC
Danny Waldir Ibarra Evaluación Ambiental de Proyectostd> CVLAC
Julio Cesar Osorio Teoría Económica para Proyectos // Evaluación Económica y social CVLAC
Wolfgang Pfizenmaier Formulación de Proyectos CVLAC
Carlos García López Gerencia de Mercadeo CVLAC
Alexander Hincapié Gerencia de Proyectos CVLAC
Juan Carlos Ribero Gerencia de Proyectos PMI CVLAC
Clara Cecilia Tovar Gerencia del Riesgo CVLAC
Doris Ortega Moreno Gerencia del Riesgo // Gerencia del Riesgo II CVLAC
Carlos Ricardo Rey Gerencia Financiera CVLAC
Néstor Julián Rosas Marco Legal en Proyectos CVLAC
Flor Ángela Liñeiro Marco Legal en Proyectos CVLAC
Ximena Pedraza Najar Seminario de Investigación CVLAC
Diego Rozo Rodríguez Sistemas de Información Financiera CVLAC
José Antonio Quintero Mora Sistemas de Información Financiera CVLAC
Jorge Ortega Cerón Teoría Económica para Proyectos CVLAC
Laura Marcela Perdomo Fonseca Seminario de Investigación CVLAC

 

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Tels.6500000 Exts. 1273,1274,1275
Fax 6343221, 6370557
E-mail: ingenieria.giproyectos@unimilitar.edu.co
 
Registro y Control Académico
Conmutador 6500000 Ext. 1156,1157,1158,1159,1160,
 
División de admisiones
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Acreditación institucional de alta calidad de la educación superior, por seis años,
mediante la resolución 10683 del 16 de julio de 2015
Linea de Atención: (57+1) 650 0000
NIT: 800.225.340 - 8
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