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Prueba Control y Academica

Prueba Control 1

Cuando dentro de una organización se le pregunta a las personas ¿¿Que cree usted que es el control interno?¿, es muy común que la respuesta sea ¿auditoria¿, y es que en el pasado se entendía que el responsable del control en una organización era la auditoria, y por lo tanto esta debía participar en los procesos revisando y dando aprobación a todas las operaciones de pagos, ingresos, nomina, kardex y otras funciones que realmente son propias de cada área, lo cual se convertía en lo que conocemos como control previo.

Este concepto ha evolucionado, y hoy se promueve un marco de  control interno moderno el cual fortalece  la gestión y el  control de la documentación, el registro y la ejecución de transacciones y eventos,  la segregación de funciones, la supervisión en los distintos niveles, el acceso y responsabilidad de los recursos, el autocontrol, el mejoramiento continuo, la evaluación de la gestión y la gestión de riesgos, entre otros.

Sabemos que todas las organizaciones  trabajan para  la consecución de sus objetivos de negocio y  enfrentan riesgos que amenazan  el logro de los mismos;  por esto,  sin importar el tamaño o el sector en el que se desenvuelva  la empresa,  es de gran importancia tener un adecuado sistema de control interno, que permita enfrentarse a la dinámica en donde se desarrolla y a los rápidos cambios del entorno, de tal forma que contribuya  al cumplimento de los objetivos  estratégicos definidos y que se convierta en una parte esencial de la cultura organizacional.

A nivel mundial, las buenas prácticas de auditoria recomiendan aplicar en las empresas el modelo de control interno COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway).

 

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